4月6日金龍魚和福臨門食用油分別提價8%，或引發又一波漲價期。金龍魚是益海嘉里集團的麾下，福臨門隸屬中糧集團。實際上以益海為代表的國內較大的小包裝食用油巨頭，從去年以來，早有漲價之心，只不過發改委頻打招呼，“屈就”于宏觀調控而已。

坊間說人家益海是壟斷，此言差矣，的確不是不正當競爭，生產成本增加了，國際油脂油料期貨市場上漲的傳導，南美大豆主產區減產預期，美國農業部連續數月下調其產量，供應減少導致國際豆類期貨行情持續走高，一句話，原料上漲，調價順理成章，何以談漲價不合理。

問題的本質是，益海嘉里等跨國糧油企業，利用入市過渡期已結束，通過收買、建廠、租賃等多種手段，已經在國內小包裝食用油市場居于壟斷地位，占據國內市場份額的60%——70%，更為被動的是，我國大豆貿易的對外依存度高達60%以上，中國80%大豆壓榨能力為跨國企業控制，國內企業有話語權才怪呢。

基于以上因素，再加國際石油價格企高的呼應，今后國內食用油價漲是必然趨勢，我們必須正視，大可不必炒作和忽悠。善莫大焉的是，不犯同樣的錯誤乃是國內糧食流通和加工業的幸事。

提高外資進入國內糧食加工流通領域的門檻，嚴格小麥、大米、玉米三大糧食主要品種的外商準入制度，亡羊補牢，猶未為晚，特別是利用《糧食法》修改出臺之際，用法予以調整，嚴控外商布局糧油購銷、加工的布局，以及速度和規模。

整合國內糧油收購資源，依法界定中儲糧代行中央儲備糧油保管職責范圍，實現中儲糧、地方國有糧食購銷企業聯手托市，充分啟用地方閑置的糧食倉儲和收購網點，用糧食最低收購價開展收購。

善用市場和宏觀調控“兩只手”，依法依規調控國內糧油價格，防止市場糧油價格大起大落，一定區間的上下浮動，不要興師動眾，大呼小叫，對國有大型糧油加工流通企業，要實施必要的調控措施，不能放任自流，在特殊時期，也就是說，在糧油價格暴漲暴跌時，必須代行政府宏觀調控職能，不可隨波逐流。

要發揮好地方儲備糧油的調節功能，在數量上要保證規模，確保需要時，調得動，用得上。特別是在糧油價格出現異常波動時，要及時平抑糧油價格，或托起市場價格，保護種糧種油農民利益。

這次兩家食用油巨頭調價8%，幅度的確不大，據測算每人每天充其量食用油消費在2——3兩之間，工薪階層也許感覺寥寥，實際上負擔稀松。但是糧油價格波動區是敏感地帶，小有風吹草動，必然有放大效應，同時也必有傳導效應，關鍵是可調可測可控，避免連鎖漲價。

應抓緊制定確保城鎮低收入人群吃糧吃油政策措施，借鑒國內外成功的低保經驗，結合目前國內實行的低保戶補貼和經濟適用房、廉租房保障政策，建立完善價格調節基金，一攬子統籌解決低收入人群和大中專學生的吃糧、吃菜、住房、就醫等基本保障問題。